4月13日，陕建九建集团在机关4楼会议室组织召开了2024年第一季度经营工作会，旨在总结第一季度工作成果，分析当前市场形势，安排下阶段工作任务。集团党委副书记、总经理王彤出席并讲话，副总经理薛凯、总会计师邵立兵、副总经理王荣参加。

王彤对当前经营市场环境进行了分析，要求大家提高站位，认真分析市场形势，积极应对各种挑战，确保完成年度经营任务。他要求：

要增强经营工作的紧迫感和责任感。

集团上下充分认识到经营工作对集团发展的重要性，各分公司经理要亲自抓，长效抓，以积极的姿态主动出击，寻找和抓住每一个市场机遇。

要认清当前形势，全力以赴开展经营工作。

坚定信心、再接再厉，全力拓市场谋发展，加强内部管理，提升运营效率，优化流程、降低成本、提高质量，提升核心竞争力。

要强化品牌建设，注重团队培养。

加强塑造集团品牌，增强业主对集团的信任和认可，注重团队建设和人才培养，为集团的发展提供有力保障。

要加强风险防范意识，提高风险化解能力。

严格遵守集团的投标和报价制度，落实、落细标前成本测算，提高风险研判能力，加强对各类风险的预警和防控，科学风险评估，及时发现潜在风险，确保集团稳健运行。

他强调，经营工作是集团发展的重中之重，我们要提早谋划，坚定信心、砥砺前行，全面完成年度经营指标，助力集团高质量发展。

薛凯针对集团第一季度经营工作现状，肯定了成绩也指出了问题。他认为，当前行业竞争激烈，但危机与机遇并存，必须要有行动才能抓住机遇。各单位要转变经营思路，重塑经营方向，明确走出去的必要性和迫切性。进一步加强市场调研，深入了解客户需求和行业趋势，制定更加精准的市场策略。同时加强内部管理交流，上下群策群力，提升服务质量，以适应市场的变化。

会上还通报了第一季度各单位经营工作情况，对国家相关政策进行分析和解读并就“四库一平台”业绩录入工作进行安排部署。

集团各单位负责人及分管经营的副经理、工程管理部、经营部、市场开发部门等50余人参加了会议。