4月11日，陕建九建集团在榆林总部组织召开2025年度第一季度综合检查通报会议。集团党委书记、董事长韩建伟出席并讲话，党委副书记、总经理王彤主持会议，总工程师高仓，副总经理朱磊，总会计师邵立兵，集团安全总监陈维颖，总经理助理李晓亮、马湛雨参加。

会议旨在总结集团一季度安全生产及科技质量工作，分析存在问题与不足，研判当前形势和任务，针对性提出下一步工作措施，动员广大干部职工站在新的起点，以永不懈怠的精神状态，攻坚克难，昂扬奋进，在推动集团高质量发展新的赶考路上创造新的更大成绩。

结合工作实际，韩建伟提出了三点要求：

深化思想认识，强化履职尽责，谋深谋细项目产值目标。

各基层单位要严抓在建项目进度，维护品牌形象；要紧盯新签合同转化，激活内生动力；要精准施策停工项目，化解潜在风险；要持续抓好收尾工程，提增企业效益；要梳理已签未进项目，布局企业长远发展。

坚持问题导向，靶向精准发力，用心用情抓好质量管控。

各基层单位要全员联动破解工程质量沉疴，构建长效防治机制，从理论走向实践，落实问责机制；要前置化质量管理，实现质量管控的“关口前移、源头把控”；要牢固树立“质量即效益”的现代管理理念，让高质量工序切实成为项目降本增效的助推器和企业行稳致远的压舱石。

聚焦风险隐患，抓住问题要害，抓紧抓实安全管理措施。

要思想铸魂，安全之弦不松懈。通过不断强化培训、开展警示教育提高安全意识；要隐患清零，风险管控不懈怠。对排查出的安全隐患秉持“零容忍”的态度，坚决予以整治；要责任固堤，安全之责不推诿。确保责任链条“不断环”，共同抵御安全风险。

最后，韩建伟鼓励广大干部职工以坚定的决心、创新的思维、务实的行动，持续推进项目建设，掀起“大干快上”的施工热潮，确保各项任务高效推进，为集团的高质量发展贡献应有的力量。

高仓、朱磊分别就各自分管工作检查情况进行点评总结，并进一步强调了后续工作目标任务。

会上还通报了2025年第一季度各组综合检查情况、各项目及基层单位的综合得分排名，并为排名第一名的两个项目颁发了奖牌。之后，综合得分排名靠后的四名项目负责人分别做了表态发言。

集团相关职能部门及基层单位负责人、有关科室、在建项目负责人和项目主要管理人员260余人分别通过线上线下参会。